东方航空吸收合并上海航空---财务管理案例分析

广州大学松田学院财务管理案例分析论文题 目 东方航空吸收合并上海航空 学生姓名 李 雄 学 号 1302025519 专业班级 13 会计学 5 班 任课老师 邱丹平 二○一六年 六 月东方航空吸收合并上海航空摘要：本文主要分析了东航、上航两家大型民航上市企业并购的原因及并购方案的价值，又对比并购后东航、上航的股价，分析了并购后财务、管理、经营等方面的协同效应，并对并购后的评价，为国内其他航空公司联合进展提供了成功启示。关键词：东航;上航；并购； 协同效应目录第一章绪论.......................................................11。1 背景资料.....................................................11.2 并购双方背景..................................................11.2.1 东方航空公司...............................................11.2。2 上海航空公司..............................................1第二章 并购原因分析.................................................22。1 并购原因.....................................................22。2 并购动因.....................................................3第三章 并购过程.....................................................43.1 并购基本路径..................................................4第四章 并购方式.....................................................54.1 进行换股吸收的合并方案........................................54.2 换股前后的股权结构............................................54。2.1 上海航空..................................................54.2。2 新东方航空................................................6第五章 并购效应.....................................................75.1 规模经济效应..................................................75.2 协同效应......................................................75.2。1 财务协同效应..............................................75.2。2 管理协同效应..............................................85.2。3 经营协同效应.............................................85.2。4 航线网络整合............................................10第六章 并购评价..........................................