东方集团股份有限公司 薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 为法律规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的 薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续进展，结合公司组织机构、部门 职能和岗位职责相关要求，特制订本制度
第二条 本制度制订的原则： 1） 守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公 司自身实际情况制订本制度; 2） 战略一致性原则：与公司进展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪 酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性进展; 3) 公平性原则：关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相 对重要性,进而确定相应薪酬水平； 4） 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素养人才
达到通 用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力； 5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员 工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动， 充分调动员工工作积极性
第三条 本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报 酬
第四条 本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工
第五条 本制度所称的员工，除特别注明外,系指本公司所有员工
本制度 所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）、监事会全体成员、 经营班子全体人员
第二章 薪酬总额 第六条 公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成
第七条 工资性收入包括:标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等
第八条 福利包括：法定福利、企业福利等
2 1） 法定福利:依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目
包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等
2） 企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括 节庆费等; 3） 具体福利
