东源片村卫生室绩效工资考核分配方案 （征求意见稿） 为顺利推动我县医疗卫生体制改革和促进卫生事业的和谐进展，激励广阔医务人员的积极性、主动性和制造性，根据国家深化医疗体制改革实施意见和省市县医改会议精神,结合我片实际，制定船寮片村卫生室绩效考核方案。一、原则和目标：原则：质量第一、效率优先、兼顾公平、优劳多得。目标：顺利推动我县医疗卫生体制改革，为广阔人民群众提供安全、优质、高效、便捷、价廉、满意的医疗保健服务，切实解决群众看病难、看病贵问题，真正体现医疗卫生保健的公益性。二、考核范围及考核内容(一)考核范围所有在编在岗人员及相关科室（二)考核项目1、基础考核（总分 100 分/每人每月)2、质量考核：包括门诊、药房、注射室、收费室（总分 100 分/每人每月)3、责任医生工作考核(总分 100 分/每人每月)三、发放基数 村卫生室个人绩效工资发放基数以所管辖中心院或乡镇卫生院全体职工平均绩效工资数的 1.1 倍为基数。四 、发放规定1、卫生院各科室基础考核、质量考核及责任医生工作考核总分各为 100 分,合计 300 分,实行倒扣制，三项考核得分 270 分以上为优秀，加发 5%；240-269 分为合格,全额发放当季绩效工资；210—239 分为基本合格，发放当季绩效工资的 60%；210 分以下的为不合格，全部扣除当季绩效工资。2、技术临时工按个人绩效工资考核所得工资数的 50％计算.3、2 年在所在岗位相应职称不通过的按个人绩效工资考核所得工资数的 85％计算。五、奖惩办法:全部套用乡镇卫生院六、具体考核内容(一）、基础考核分(100 分)1、服务态度（30 分)以群众的满意度来考核，院内设有群众意见箱，公布投诉电话，制定病人投诉处理制度，每发现一次投诉经核实扣 10 分；每季进行5 名群众对医务人员满意度调查问卷，群众满意度达不到 80％扣 10分;70%扣 20 分；60%扣 30 分； 50％以下扣 50 分.2、劳动纪律（20 分)（1）无故上班迟到、下班早退一次扣 5 分；（2）上班期间做与工作不相干的事情一次扣 5 分；(3）不服从医院管理，一次扣 10 分.3、卫生室科室卫生情况(10 分）科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣 10 分. 4、应急及医院协调情况(10 分)应急处置能力差并不积极学习的一次扣 5 分,不服从医院工作需要调配者一次扣 20 分，情节严重者每次扣 50 分。 5、医院信息系统管理（10 分) 各工作站的网络设置、系统参数不得随意修改，不...
