烟台世缘橡胶有限公司建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设考核奖惩管理制度2025
07 制定 2025
30 实施烟台世缘橡胶有限公司两个体系建设考核奖惩管理制度1 目的 为切实推动两个体系建设,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将两个体系建设考核与奖励、惩处有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使两个体系建设工作法律规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度
2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的两个体系考核奖惩管理
3 考核依据 3
1 总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核
2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核
3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》
4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变
5 企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批
6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督
4 实施细则 4
1 一般规定 4
1 公司年终总结时,由各部门根据考核情况推举,安全员根据奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励
2 对安全生产及职业卫生管理有特别贡献者,由部门推举,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励
3 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,根据“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚
4 所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本
5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督
6 企化管控部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施