培训需求调查表(适用于中层管理）为使公司的培训工作更具有针对性和有用性，并以便各部门对公司培训工作看法、实际需求、建议和期望,现开展培训需求调查。调查结果将作为制订公司培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会仔细阅读并对您提供的信息严格保密。请您在 2025 年 3 月 1 日前填报完毕，特此感谢。第一部分基本信息姓名：__________ 部门：__________ 在本公司工作年限：__________现任职务:__________ 部门现有人数：__________第二部分 培训认同度1、 上年度您参加的各类培训的总次数是多少？ □0 次 □1—3 次 □3 次以上2、 您认为基层管理人员是否需要培训： □非常需要 □需要 □一般 □不需要3、 您认为公司是否应该加强培训工作?:□是□否，理由是： ___________4、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求5、 目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么？（可多选） □个人工作中积累 □部门内训沟通 □公司组织培训 □其他___________6、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)：□培训很重要,公司逐步进展壮大，应该逐步进展和完善培训体系,帮助员工成长，吸引和留住人才。□作为公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。□以公司行业特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□公司招聘来的员工基本上都是有经验的员工，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。□其他：__________7、 2025 年参加过的培训有哪些?效果如何？请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）:第三部分：培训的组织和安排8、 根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3 种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验沟通与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他:_____________ 9、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的 3 种:□课堂...
