员工奖惩制度 目的和适用范围 1 目的：为了使员工明确奖惩考核的标准、依据、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、1.1 公正，从而更好地法律规范公司及员工的行为，特制订本规定. 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,1。1。1 奋发向上,争取更好业绩的目的。 处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同 1。1.2 利益和长远利益。1。2 适用范围：适用于公司全体在职员工。 职责 2 总经办负责受理各部门提报的奖惩申请；负责按本制度对全体员工执行奖惩；负责对有 2.1 关奖惩处罚进行记录和存档； 各部门部长负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;负责对奖励或处罚行为及其严重程 2.2 度做出界定,提出奖励或处罚方案; “” “处罚通知单 予以实施奖惩； 财务部根据经审批的 奖励申请单"或 2。3 2。4 总经理负责惩处项目的最终审批。 程序和原则 3 奖励程序 3。1 员工推举、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告，提交《奖励申请单》;3.1。1 所在部门分管领导会同总经办审核;3。1.2 总经办依据本制度的有关规定对违纪员工做出奖励评定,签署意见呈请总经理批准;3.1.3 财务部根据经审批的《奖励申请单》予以实施奖励.3。1.4 处罚程序 3。2 员工举报、所在部门向总经办报告、公司领导发现后向总经办通报或总经办通过检查 3.2.1 发现员工有违纪行为; 总经办会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实，形成书面报告；3。2.2 总经办依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定，签署意见呈请总经理批准后 3。2。3 ；下达《处罚通知单》 财务部根据经审批的《处罚通知单》予以实施处罚.3。2。4 奖励原则 3。3 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为公司 3。3.1 还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、带来收益，除在当期考评得分上予以反映外, 鼓舞的推动作用。 奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则 3。3。2 将严厉查处，相关人员将予以开除。 处罚原则 3.4 3.4。1 公司本不愿处罚任何人,然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又 公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序. 处罚是公司对员工不服从管理、违反制...
