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中建一局项目岗位责任制度

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中建一局职位职责制度之一:职位职责制度之二:职位职责制度之三:职位职责制度之四:职位职责制度之五:职位职责制度之六:职位职责制度之七:职位职责制度之八:职位职责制度之九:职位职责制度之十:职位职责制度之十一:职位职责制度之十二:职位职责制度之十三:职位职责制度总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作;组织施工法律规范、标准、规程和企业标准的培训;8、领导项目计量设备管理及试验工作;9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;10、参加编制部分分承包方和分供方招标技术条件;11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有有用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;12、主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作,牵头负责质量创优工作;13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;14、参加项目制造成本实施计划的编制与分析工作;15、负责组织作好各项施工技术总结工作。项目经理岗位职责1、参加同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;2、组织集团公司参加本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,根据授权组织和主参加对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘...

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