北京大学信息学院高层培训中心市场部培训总体执行方案(拟）一、培训的目的及意义进入二十一世纪以来，世界经济发生了翻天覆地、前所未有的大融合，大变革，信息化,知识化,多元化的进展越来越快，一个企业在这样新的形势下，假如不能及时更新文化理念，完善管理制度以及升级人才储备，将会被市场无情的淘汰。反之，假如一个企业能够不断的加强自身文化品牌建设,加强制度建设，高级人才队伍建设，就会获得蓬勃进展的核心优势,纵横经济潮头，永立不败之地。“一流的企业拥有一流的人才；二流的企业拥有二流的人才；三流的企业拥有三流的人才” 一个企业看它拥有什么样的人才，就知道它属于几流，也知道它能走多久多远.纵观世界级的大企业,大品牌，他们最核心的资本就是人才，是人才设计了高科技的产品，是人才把控了产品的质量，是人才丰富进展了管理制度，是人才制造了不一样的优越服务,是人才把产品推向了世界各地。所以人才是第一生产力,人才是第一核心竞争力已然是不争的事实，无论是哪一家企业假如拥有最多、最优秀、最适合的人才,这个企业就会快速进展，甚至百年长青。北京大学作为中国第一学府，是培育人才的摇篮，是中华儿女向往的精神家园和知识重地。而中心在北大这个平台上，现在已进入了跨越式的快速进展阶段，我们确立了“铸造世界一流高端培训品牌"这个雄伟而远大的目标。同时，我们的教务管理已走向了精细化和品牌化，我们的其它各项工作也将逐步进入法律规范化、制度化、专业化和程序化.“铸造世界一流高端培训品牌”更需要“塑造世界一流的高素养人才"，因此,中心领导提出“预备干部培训班"这个计划，是恰逢其时，也是具有远见卓识的，是把人才的进展放在了促进中心进展的战略高度的位置上，是本着发现人才,训练人才，提升人才的原则，充分发挥人才的核心优势，快速推动中心向着制度化、职业化、专业化方向前进。通过对全员进行系统、全面、深化的培训，分享、沟通、探讨工作经验，学习、提升、改进工作方法。以此强化全员掌握营销知识、专业知识、商务礼仪及业务技巧；并促进全员在职业素养、专业技能、创新水平、综合素养、管理能力及执行力层面都显著提高。注重人才的培育和培训，是中心更新人才结构，持续保持活力，形成核心竞争力的重要途径；更是职业经理人和员工自我塑造，提升职业素养,丰富思想内涵，实现人生理想的重要方法。员工假如不能接受培训和学习，就跟不上中心快速进展壮大的脚步，只能年年“折旧”，最终可能导致...
