XXX 中心卫生院人才培育与引进现状报告 科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本，是高科技进展的核心.“一代新人才，一代新科技”,“治国之道，唯在用人”.为加快我院卫生科技人才引进和培育，建设一支高素养的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院卫生科技队伍实际情况做如下报告：一、医院人才资源现状: 1、人才资源的数量与结构。 从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的 61 名专业技术人员中,主治医 师 15 名,执业医师 34 人,助理执业医师 12 人，本科学历 4 人，学士学位 4 人，大专学历 16 人，中专学历 40 人。以上数字分析来看,人才的匮乏,已经制约了医院的进展,从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务,也是医院今后进展的需要。 2、人才开发培育中的问题。 ⑴、人才总量少,高层次人才不足。 ⑵、人才断层现象较突出.中级职称人数少，且学历相对低,30—40 岁学历以大专为主，第二学历才有部分达到本科，40-55 岁人员中专学历为主,没有本科学历人员. ⑶、人才开发、培育能力差.即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培育后的效果与不培育前相差不多，即投入大,产出少. ⑷、人才流失严重。培育出的能够支撑一个专业的人员外流，学习归来不久就调离本单位.近年来，就流失了 2 个本科人员，2 个学习归来不久的专科人员。二、人才队伍建设的指导思想与目标 1、指导思想： 从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重,培育与引进并重，稳定队伍，提高素养，改善结构,优化环境，培育和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上、留得住的科技人才队伍。 2、工作目标 ⑴、扩大人才队伍结构的主要预期目标：三年内全院临床医疗人员中级职称 20 人,本科学历占 15%，大专学历占 60％，中专学历占 25%;培育和引进副高职称 4 名，培育和引进学科带头人 4 人。 ⑵、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标：人才在各专业、病区间分布趋于合理，人才的专业、年龄结构和副高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理。 ⑶、提高人才队伍整体素养的主要预期目标：在提高思想政治素养、加强职业道德建设的...
