中石化集团财务管理系统信息化建设之经验

中石化集团财务管理系统信息化建设之经验中石化财务管理信息系统（以下简称 SinopecFmis），是基于大型关系型数据库（ORACLE/SYBASE)及网络环境（石化金桥网）的、面对石油化工企业的大型财务管理信息系统，是由中石化集团财务部、信息管理部及浪潮通软公司合作开发的系统。主要包括总帐、辅助管理、报表/合并报表、面对石油化工行业特点的各种成本核算模块、内部银行、与各个系统的接口等部分构成。原财务系统信息基础设施存在的问题 应用系统：多种应用系统并存，从整个上市公司角度来看，开发/维护成本相当高；大部分企业的应用系统仅能满足局部要求，但整体水平不高。 数据库:Dbase，Foxbase，Access，DB2,Sybase，Oracle 等多种数据库并存。 网络架构：财务计算机未接入主干网络，许多分/子公司缺乏公司内部网络。 操 作 系 统 ： 股 份 公 司 ( 同 一 事 业 部 ） 内 多 种 操 作 系 统UNIX、NT、DOS 同时存在，操作系统的版本不统一，单独升级/维护的成本很高。硬件设施：许多单位的服务器已陈旧，仅能作客户端;大部分单位未配备处理大量数据库和用户信息的服务器. 一、原财务系统存在的问题 1．财务制度及标准不统一,信息数据不能共享,不能及时收集汇总各种数据，快速做出决策，无法满足境外上市需要。 2．与旧的管理体制相适应的会计核算、财务报表、绩效考核、计划与预算等流程不能满足新的股份公司内外部管理以及准确而迅速的规划及决策的要求。 为满足重组上市的需要，在原中国石化财务管理信息系统（SinopecFmis）的基础上，中石化集团于 2000 年组织了项目组对SinopecFmis 进行改进，以适用于新组建的中国石油化工股份有限公司财务管理的需求。经过中国石化财务管理信息系统项目组与广阔财务人员 8 个多月的艰苦工作，现已实现了改进工作的目标，为各个直属企业配备服务器 658 台，其中，小型机服务器 26 台。建立了覆盖整个股份公司 580 多个二级单位、87 个直属企业和总部的财务网络信点系统，统一安装了操作系统及大型关系型数据库管理系统,培训并采纳了统一的中国石化股份公司内部会计制度、核算办法、标准编码、业务流程和应用系统，股份公司 2000 年 1~11 月份的全部交易记录已经纳入新系统管理。 目前，系统能及时准确出具满足国外投资者和管理者要求的财务报告，并在石化金桥网环境下开发完成了在线查询、对账中心等子系统,以满足总部管理层对所属单位进行财务状况的监控...