中联重科企业文化综 述目 录第一节 中联企业文化体系及其构成.................................................3第二节 中联企业核心价值观及释义.................................................4第三节 中联企业文化价值观体系理念与释义...................................6第四节 中联精神..............................................................................8第五节 中联信任管理和敬业精神.....................................................9第六节 中联跨国并购五项基本原则...............................................11第七节 中联的形象........................................................................12第一节 中联企业文化体系及其构成2025 年至 2025 年,公司董事长詹纯新带领进驻我公司国家博士后工作站进行企业文化专项讨论的博士后队伍,提炼、总结并首次提出中联重科企业文化核心理念 “至诚无息 博厚悠远”。2025 年至 2025 年,通过全员参加，以具体的、可操作的方法推动企业文化建设，并遵循企业文化建设效应可衡量的原则，逐步丰富、完善了一系列分支理念。2025 年，随着中联重科企业流程再造的进一步深化,公司内刊《中联》报连续刊发董事长亲自撰写的 《论“礼”》、《论“义”》、《论“廉"》、《论“耻”》等文章,以及《构建新秩序，发达新能力》、《以三公为基石，构建新秩序》等多次关于企业文化建设的讲话内容,一组具有鲜亮特色、员工耳熟能详的词汇定格为中联文化的坐标，由此总结、提炼和完善了中联的文化体系。2025 年初，随着企业文化体系的完善和价值观学习、“入模”教育在公司内部深化、持续地开展，针对公司高速扩张和进展的趋势，在“一元”到“八品"的文化体系基础上，詹纯新董事长进一步提出“信任管理、分层管理,强调自律和敬业精神”,并将其视同企业变革创新的主要表现。在提倡以中国传统文化所提倡的标准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标.这是中联价值观进一步深化地挖掘和进展。2025 年“5。12"汶川大地震，中联重科在抗震救灾中快速反应、组织救援行动，全体员工上下一心，积极响应和参加，其心存大爱,身体力行的突出表现,不但得到了四川省灾区政府、百姓和湖南省委、省政府领导的高度赞扬,同时也赢得了社会公众、新闻媒体的广泛赞誉,以自己的实际行动努力践...
