在班组建设工作会议暨降本增效劳动竞赛总结表彰会上的讲话提纲一、关于如何进一步加强班组建设（一)要提高对班组建设重要性的认识。班组是企业的“细胞,是维系企业和员工关系的纽带和枢纽。对企业来说，班组是企业用来凝聚员工的第一团队、培育员工的第一摇篮、实施战略的第一阵地。对职工来说，班组是员工感知企业冷暖的第一空间、职业生涯起步的第一平台、自我价值展现的第一舞台。1、加强班组建设是一项关系全局的重要基础性系统工程。班组建设是对企业细胞的建设和维护,是企业综合性的基础建设的立足点和落脚点,只要班组充满生机，企业就会有活力和后劲，就能发掘蕴藏在广阔职工中间的积极性、智慧和制造力.一个企业是否具有战斗力,班组是最重要的。2、加强班组建设是公司进展规划的基石和战略举措.我们要清醒地认识到,公司进展思路转型、规划目标、管理理念，最终都要靠班组来落实。班组对企业战略的认识、制度的理解、执行力的高低，对公司的竞争力和战略实施好坏起到决定性作用。我们的执行力要在班组中体现,我们的效益要通过班组实现，我们的安全要通过班组来保证，企业文化要靠班组来建设、来弘扬。因此，我们必须坚定不移地把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业竞争力的一项长期战略任务来常抓不懈.3、加强班组建设是建设和谐公司,促进人的全面进展的需要。班组是企业孕育、培育、发现各类技术人才，甚至是领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。班组和谐则企业和谐，班组同心则企业同心，班组优秀则企业优秀。所以要打造优秀的企业,首先要打造好班组这个最基本的团队。因此,加强班组建设是推动和谐企业建设的最佳、最优的切入点和落脚点。(二）加强班组建设要把握三个重点。1、要把提素养作为第一需要.目前公司正在开展“五型”班组创建活动，这“五型”分别是安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型,要达到“五型"标准,必须建立在全体班组成员有较高素养的基础上,因此,应把提高班组素养、成员素养作为班组建设重要内容，而学习实践是提高素养的唯一途径，所以我们要把创建学习型班组与创建“五型"班组结合起来,将学习型贯穿于其他“五型”之中，运用学习型组织理论指导班组建设，扎实开展学习实践团队活动，实现班组管理素养与班组成员素养共同提升，为创建“五型”打下坚实基础。2、要把争效益作为第一任务。以经济建设为中心，追求生产经营效益最大化，不仅是上级对公司的要求，也是公司自身...
