事业单位人事制度改革的调研报告为促进和推动自治州事业单位人事制度改革进程，了解掌握事业单位制度改革试点工作情况，根据局党组的安排，6月 1 日—6 月 10 日,局领导带领政策法规处、专业技术人员管理处、工资处工作人员，通过听取汇报、座谈讨论等形式对州直事业单位人事制度改革试点工作进展情况、存在的问题等进行工作调研,从调研情况看,所调研的十个事业单位不同程度地普遍开展人事制度改革工作实践,有的改革是单项的,有的改革是多项的；有的进行了岗位竞聘的改革,有的进行了分配制度的改革探究，有的进行聘用制度的改革；事业单位人事制度改革工作有的进展较快，有的进展较慢.改革工作做得最好的是伊宁卫校，主要表现在改革的意识强、气氛浓、内容项目多、步子大、进展快,学校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后将在全校逐步推行全员聘用制度。一、认识到位，领导重视,组织保证。各试点单位领导重视,认识明确,态度积极，事业单位人事制度改革组织领导机构健全。所调研的八个试点事业单位均成立了组织机构，具体负责本单位人事制度改革试点工作。各试点单位领导班子对事业单位人事制度改革认识比较明确，思想比较统一，思路比较清楚，认为事业单位人事制度改革迫在眉睫，势在必行，对改革充满信心，态度比较积极. 二 、各试点单位积极探究，大胆实践，结合自身实际和行业特点做了大量的改革试点工作，取得了一定的成绩。1、积极推行中层领导竞争上岗制度。伊宁卫校 2001 年首先对学校行政管理人员、工勤人员进行了轮岗，2025 年对校中层干部进行竞聘上岗,实行下聘一级,由科（室）负责人优化组合科室工作人员，提高了全体职工的工作积极性和工作效率；伊犁州中医院、伊犁州新华医院对中层干部实行竞聘上岗，一年一聘，年终考核群众满意度低者即可解聘。伊犁日报社对中层缺岗实行竞争上岗，伊犁晚报社、伊犁电视台对全部中层岗位全部实行了竞聘上岗,通过推行竞争上岗制度，形成了能者上、平者让、庸者下的良好的用人氛围。 2、实行专业技术职务评聘公开制和择优聘任制。除教育系统外,各单位普遍实行了评聘分开，对取得资格人员进行仔细考核,选择优秀者予以聘用.伊宁卫校、伊犁中医院对一些业务能力强,但专业技术职务低的专业技术人员实行低职高聘，对专业技术职务高而业务能力弱或敬业精神不强者实行高职低聘。伊宁卫校还破格给校内个别学科带头人给予内部“正高"待遇，较好地调动了专业技术人员的积极性。3、积极进行内部分配...
