事业单位绩效工资分配细则 绩效总是特定实体的绩效，根据其所依附的实体范围的不同，可以将绩效分为不同的层次
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事业单位绩效工资分配细则一 根据 XX 县人民政府办公室转发《XX 县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案
一、指导思想 以科学进展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康进展
二、基本原则 （一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则； （二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则
（三）坚持“绩效考核挂钩”的原则
(四）坚持公开、公正、公平考核的原则
三、实施范围 县服务中心和乡镇计生服务站
四、绩效量化考核 （一）绩效考核办法 绩效量化考核实行百分考核办法
由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施
（二)确定考核结果 考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据
干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必须在公示期内书面对考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁
(三)考核结果使用 绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据
五、绩效工资的分配 (一)绩效工资构成 基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资；原工资构成中的岗位工资
