五人制室内足球场运营方案一、地点：伟丰体育文化 （高级中学西边)二、时间：2025.12.1—2025。12.1（五年）三、面积：2500 平方，估计改造 3 片五人制足球场。四、前期一年投资费用预算：（总计 100 万）.1、场租费：18 元/平方一月，共 54 万。押金 万。2、场地铺造费：场地 100 元一平方，共计 25 万元.3、铁丝网及软包护栏：80 元一平方,估计 1000 平方，8 万元。4、高层丝网护栏：估计 2 万元。5、电路改造，电灯，估计 5 万。6、仓库改造办公室:5 万元。7、电费：估计 1 万元。五、估计第一年收入：（59.7 万）1、场地租金：3 块场地租金，根据 330 天有效期，50%出租率,共计 990 场次，300 元一场，共计 29.7 万.2、培训收入：估计招生 100 人。每人培训费一期 1000 元，共三期，30 万元.六、2025 年—-2025 年五年收支预算： 1、第一年:预亏 40。3 万。培训加场地出租毛收入 59.7 万，前期投入 100 万。（估计培训人数达 100 人）。 2、第二年：盈利 7 万。培训加场地出租毛收入 63 万，支出场租 54 万+2 万电费.(估计培训人数达 110 人） 3、第三年：盈利 10 万。培训加场地出租毛收入 66 万，支出场租 54 万+2 万电费。(估计培训人数达 120 人）3、第四年：盈利 13 万。培训加场地出租毛收入 69 万，支出场租 54 万+2 万电费。（估计培训人数达 130 人)3、第五年:盈利 19 万。培训加场地出租毛收入 75 万，支出场租 54 万+2 万电费。（估计培训人数达 150 人) 综合以上，5 年投入 100 万，盈利 8.7 万。七、风险评估： 1、拆迁（未来三年至五年不拆迁，五年之后面临拆迁风险) 2、场地修缮及翻新：人造草坪的寿命一般 5 年左右。 3、招生人数。(第一年招乐观估计招生 100 人左右，三块场地最大培训容量200 人,当人数在增加需要外租场地.） 4、教练员紧缺：根据 1：30 的教练员与学生比例,优秀教练员较为紧缺。八、球场与俱乐部具体运作方案： 1、球场建设投资：100 万。（硬投资）主要业务：场地出租. 2、足球俱乐部建设：10 万。（软投资)主要业务：负责培训宣传、招生，培训课程开发，教练员团队培育，裁判员培育，对外沟通。 3、三块室内足球场可以形成绍兴室内足球龙头聚点,以球场为基地,注册为绍兴市五人制足球协会，承办运作绍兴市五人制足球业余联赛，市场化运作。 4、以球场为基地，以足球俱乐部为依托，建立绍...
