五行，金木水火土，大家从小就听大人念叨,应该很熟悉了
五行早期的概念，是想把世界用元素的方式分分类，后期融入了我们祖先阴阳平衡 ,相生相克的思想,最终与阴阳理论，八卦理论融会贯穿，核心归于一个事物内部不同部分之间的相互促进，相互抵触，最终形成一种和谐的平衡关系
五行可以应用到很多方面，应用到人体上,可以使人的整个身体内部体系达到平衡，和谐运转，从而身体健康
同理，尝试把五行应用到企业管理上，希望能对企业有个良好的指导,让各部门能健康运转,从而推动公司整体向前进展
对应五行的金，水，木，火，土,公司分为:财务，技术,生产,服务,销售
我们先说五行的相生关系
1、金生水，对应财务对技术的推动作用
众所周知，一个公司的技术积累,尤其是核心技术，需要大量的人力,物力，时间的堆积,最终体现在财力上，就是钱
有了钱，可以招来优秀的人才，可以更好的推动技术的创新和进展，可以不受生存制约而走偏，可以长期在核心技术上投入
没有钱,一切都是妄谈
2、水生木，对应技术对生产的推动作用
一个好的技术和设计，不仅仅是在指标特性上的领先，还应该是方便采购，成本适中，容易生产，测试简单 ,让下游生产部门感觉流畅通顺，不易出错
而公司里常常出现的是技术过于追求极致的指标，但忽略了生产问题，给生产带来了很大的困扰
比如采纳的物料很难采购到,设计的结构很难装配，装配好的产品无法测试，设计的程序很难升级维护和维修等等
3、木生火,对应生产对服务的推动作用
生产部门通常在公司里被大家认为是技术含量最低的一个部门，人员层次低,工作要求低，往往容易被忽略
但实际情况是，生产是至关重要的一个部门,在产品进入批量生产后，生产质量问题可能会给一个公司带来灭顶之灾
生产的产品质量好，会让服务部门对客户的服务更顺畅，更有底气
同时,生产部门对于产品维修的及时性，也对服务部门是最好的推动,能直接影响客户对
