井下作业分公司带压作业技术管理办法第一章 总 则第一条 为了加强分公司带压作业生产组织、协调与管理，本着保障生产、安全施工、顺利完成带压作业生产任务的目的，制定本办法。第二条 本办法适用于分公司所属进行带压作业及配合施工的单位。第二章组织机构及职责 第三条 分公司带压作业施工管理实行分公司、大队、小队三级管理体系,由工程技术质量监督部负责组织进行。分公司组织机构组 长：总地质师 副组长：工程技术质量副总监 成 员：工程技术质量监督部副主任 人事部副主任 科技进展部副主任 设备管理部副主任 员工培训办公室副主任 工程地质技术大队副大队长 特种工艺一大队主任工程师 工具厂主任机械师 准备大队大队长助理 办公室设在工程技术质量监督部 主 任：工程技术质量监督部主管带压作业副主任 成 员:由上述各部室及大队指定一名专职或兼职人员担任主要职责为：1、领导小组负责全面组织、协调带压作业施工过程中的技术管理工作； 2、设备管理部负责组织、协调带压作业设备技术管理工作； 3、人事部和员工培训办公室负责组织、协调带压作业管理及施工人员的相应培训工作； 4、工程技术质量监督部负责贯彻上级相关技术管理规定、施工标准及法律规范、监督检查施工过程执行标准及法律规范情况、施工过程中出现异常情况的协调解决工作、完成领导交办的任务； 大队主要职责为：1、施工单位负责严格执行相关技术标准及法律规范、操作规程，带压作业装置的日常维护、保养；2、工程地质技术大队负责带压作业设备技术标准对标工作,在确保质量、安全前提下，立题讨论如何提高工作效率问题；严格执行施工设计审批程序;3、生产准备大队负责严格执行带压作业装置立、放标准及法律规范;4、工具厂负责根据带压作业装置相关标准及法律规范进行试压、维修； 各大队制定相应的管理办法明确本单位设备管理、施工管理、技术管理、施工过程管理等方面的职责.第三章 设备技术管理第四条 由设备管理部索取生产厂家相关技术资料;第五条 设备管理部与生产厂家协调确定现场技术服务专家、培训老师。第六条 设备管理部组织制定设备维修、保养操作规程，并监督管理。第四章 培训管理 第七条 人事部和员工培训办公室与设备管理部、施工单位协调制定培训计划并组织实施；第八条 对参加培训人员进行考勤、考试并将培训过程和成绩上报主管领导;第九条 人事部对施工单位参加培训人员进行登记，施工单位不得擅自对控制台操作手、...
