产品出入库管理制度目的：为加强产品管理，保证成本核算所需资料真实法律规范,生产成品进出有序，特制定本制度.本制度中所含成品包括内外墙墙板、楼梯、阳台、叠合板等构件.适用车间成品库房管理。职责：生产主管对成品库的监督,审核；市场部对成品库负主要责任。出入库流程：车间成品报单———-质检验收--—-开具成品合格入库单—库管—财务。市场部开具出库单—库管—装车—施工场地。一、 入库管理制度： 1、生产部门将产品制造完工后,填写“成品入库单”，通知质检部对成品进行检验。质检员在认真检查产品品质和合格品数量后，在成品入库单上签名。质检部检验后，生产部门通知仓库管理员现场点认产品，仓库保管员应认真核对产品数量、品种、规格型号是否与“成品入库单”一致后，并检查“成品入库单”在“成品入库单”上签字确认.“成品入库单”一式三联,一联由生产部留存备查，一联仓库留存，一联由仓库管理员登记仓库明细账，由财务人员核帐无误后收取记帐。2、产品完工后，剩余构件、材料退回仓库,必须办理相应的退库手续。公司外车辆运回公司物资，必须凭退库单方能办理运费结算手续。本公司车辆运回公司物资，由司机通知仓库管理员办理物资退库手续.仓库管理员根据类别分别填写红字领料单或出库单。3、产品验收入库后及时做好收货凭证.4、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。5、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡,做到产品帐、卡、物相符.6、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人,对入库工作中业务往来人员服务热情周到。7、车间要将每天完成的产品及时办理入库手续,不得无故拖延入库时间,否者有权拒绝入库;库管不能无故拖延，或已其他理由拖延产品入库，应根据工厂对现场的安排,合理的安排存放地点。8,、成品入库时库管根据车间产品入库单逐件核对验收，根据品种、规格、数量填写入库单，入库单一式四份,分别交由财务、车间、班组，一份用用于登记管账。9、对于车间入库单标明的不合格品不得入库，等待再次加工验收合格后在入库.10、车间和成品库应按成品的品种、规格和等级分别建立台账，及时建立出入库数量，月末，成品库统计员首先同车间核对出入库数量,并于产量截止日期的次日下午 5 点前，将车间当月入库数量报财务。 二、出库管理制度1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单,出库单须写明用途.2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称...
