产品质量管理办法和各部门岗位职责1 主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。2 总则2.1 为了用精致的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。2.2 产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想,从市场预测、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务，自始至终必须坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”的原则。2。3 坚持“以质量为魂，以人为本"的经营战略思想，实现“创国优，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中，质量在我手中，市场就在自己岗位上"的思想。2。4 严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。3 管理体系3。1 为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管理小组，组长由主管厂长担任，副组长由副厂长担任，成员由质检员和车间主任及有关人员组成。3.2 生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的具体办事机构，负责全面的质量管理工作。3。3 各车间、机（组)工序负责人，要认真做好本车间、本机台、本工序的产品质量管理工作,建立全方位的产品质量网络体系.3.4 产品质量管理领导小组组长：柳 x副组长：王 x成员：x 善4 岗位职责4。1 厂长职责4.1。1 厂长是企业产品质量总负责人，实行主管厂长项目负责制,主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量的总负责人，负责指导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、坚决贯彻“质量第一，用户至上”的原则，坚持“预防为主”的思想,以认真、认真的工作态度保证企业产品的质量。4.1.2 正确处理好产品数量和产品质量的关系，不断强化全体职工的质量意识，组织协调各部门搞好均衡生产，文明生产，安全生产工作；抓好半成品到成品流程的管理，以满足产品质量的稳定性以及提高产品质量的需要。4.1.3 组织有关人员进行市场调查，预测、分析、掌握市场动态和用户变化情况,制定和完善产品质量管理目标，明确职责、督促检查、抓好原材料、辅助材料供应质量体系。4。1.4 及时掌握生产经营信息，制订年度产品质量标准,创优指标,职工技术考核，文化知识教育等计划.4。1.5 根据企业远期规化，组织新产品开发，设备技术改造以及对新工艺、新技术、新材料的应用...
