加强产品质量管理有哪些措施
根据公司总体进展战略的要求，建立健全标准化管理模式，对产品实现过程进行有效监督管理,是保证产品质量一致性重要措施，现制定管理办法
1、设立质量管理组织机构及其职责设立以生产经理为首含盖生产部、设备部、品控部、采购部、仓储部和研发部的质量管理部门
其职责为：a)宣传贯彻国家有关质量方面法律法规，确保其产品质量规定要求
b）各部门质量文件的准备和管理工作
c)必要资源的配备以及有关检测设备的配备和管理工作
d）产品实现全过程质量管理工作
2、设立品控部及其职责设立品控部，包括品控主管、原材料检验员、过程检验员、成品检验员等管理岗位
a）对产品实现全过程进行有效控制,确保出厂产品各项性能符合规定要求；b）负责内部质量管理文件的编制工作,保证在用执行文件的有效性；胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统和胶粉聚苯颗粒复合型外墙外保温系统所用原物料、在制品、成品质量标准及检验法律规范复合国家法律规范要求
c) 负责进厂原材料检测和验证工作，确保不合格原料不转序/不投产;参加供方的评价和选择,并对其实施有效的监控；月度进货质量的统计分析,提交质量分析报告；d) 依据相关文件要求对生产工艺、半成品进行控制；过程质量异常的分析和处理；e)负责成品出厂检验控制，确保不合格产品不得出厂;各产品的定期送检，月度产品质量统计分析,对过程统计技术应用的有效性进行验
3、检测设备管理a)配置产品检测设备及仪器序号试验仪器名称规格型号检测对象设备检定周期1水泥电动抗折试验机KZJ5000-1原料试验成品试验一年2砂浆稠度仪SZ154成品试验一年3水泥稠度仪CHN-1原料试验一年4砂浆凝聚时间测定仪ZKS—100原料试验一年5水泥砂浆搅拌机ST195B成品试验半成品试验一年6行星式水泥砂浆搅拌机ISO JJ-5原料试验一年7水泥胶砂振实台ISOZT—96原料试验一年8自控式水泥试件标准
