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人事、行政工作计划

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人事、行政工作计划人事、行政部门是公司的窗口部门、服务部门、辅助部门,在整个公司的运行、发 展、稳定中占有举足轻重的地位,往往对整个公司的稳定、进展发挥决定性的作用,由此可见人事、行政工作的重要性、复杂性。人事、行政部门是直接与全公司员工进行直接沟通的部门,工作具有复杂性、平凡性、反复性等特点,因此 人事、行政工作往往需要自身工作人员高素养、高效率、高远见,明确工作职责和工作内容,做到“服务到位,稳定进展”,在工作的同时善于发现隐藏的问题,完 善整个公司的人事行政工作,做到高效、法律规范、稳定,本人根据所了解的公司情况和个人能力认为做好人事行政工作需要做到如下几点:一、提高人事行政部门工作人员自身综合素养包括知识、服务意识、工作能力等,在公司制度方面从严要求自己,只有如此才能在工作开展过程中要求 其他员工遵守制度。二、明确各自工作职责、工作内容,做到分工明确的同时要求整体 配合人事、行政工作由于涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明 确各自的工作职责和工作内容,做到在其位谋其职,只有这样才能保证其他板块工作的顺利开展,因为行政、人事工作具有连贯性、整体性,同样如此也要求在各自 做好自身工作的同时配合其他同事做好整个人事、行政部门的工作,招聘、入职、培训、职业规划、后勤辅助事缺一不可的。三、善于发现问题、解决问题,进而完善各项制度人事行政工作要开展,制度须先行。只有建立在完善、法律规范、可行的制度基础之上才能保证工作在开展和 执行的过程中有章可循、有“法”可依,公司在不断进展、新问题会不断涌现,制度同样需要不断跟进、更新,做到与时俱进,制度可行才能保证员工积极遵守。四、人事行政工作需要眼观六路、耳听八方人事行政工作是公司进展的辅助工作,在做“服务"的同时需要不断满足员工和公司的进展需求,人事行 政工作要同员工的生活、工作、进展密切相关,同公司的进展、稳定密不可分,要做到这些必须要求人事行政工作深化实际,“眼观六路、耳听八方”,通过各种渠 道了解员工、了解公司。五、内部组织、沟通工作至关重要人事行政部门内必须每周召开一次部门会议,总结本周工作情况、展望下周工作计划、督促部门员工做好 工作,再就是加强内部工作的沟通、沟通,使整个人事行政工作更加流畅。每月召开分管副总和部门沟通会议,及时了解公司进展战略,同时将部门工作进行汇报, 存在的问题进行协商。具体的工作计...

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