人事专员工作总结篇 2：时间飞逝,转眼间在深川工作已半年多了.在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足.为使 2025 年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下.一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才（不含辞职）需求。二、建立、健全、法律规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全.2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作.4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。3、协助采购部完成员工物料培训工作。4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。 (一）20xx 工作总结 ［ 转自铁血社区 http：//bbs。tiexue。net/ ］一、人事工作 1、招聘工作: a、招聘渠道的拓展与选择： 20xx 年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“电池英才网”外，新开通了“化工英才网"专业招聘网站，并在几个专业的化学化工论坛适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足公司研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要通过手动搜索和网站推举来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“530"企业提供的专业、免费人才沟通平台,多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会，收集到的应聘简历较多，平均每场 50-80 份,同时也较好的对企业进行了宣传。 b、招聘模式的逐渐形成 除了常用的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才...
