第一章 招聘需求第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、离职、晋升等原因.第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特别技能人员。第三条 扩大编制。因公司进展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的人才。如大学毕业生、服装行业零售渠道从业者等。第二章 招聘政策第一条 招聘工作原则1、公开公正原则,杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。2、考用一致的原则，考试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。3、择优录用.第二条 人员招聘法律规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有同类员工在薪酬福利、考评、培训等方面同等对待。第三条 招聘方式：人员招聘有内部调岗与外部招聘两种。内部调岗。内部优先考虑,一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业进展一致的工作岗位.外部招聘：可通过广告、参加人才或校园招聘会、网络招聘和同业推举等形式从外部招聘。第四条 外部聘用人员的条件要求：依据应聘者是否适合应聘岗位的素养和培育潜力，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。。第五条 人才竞争手段1）优厚的薪酬福利待遇、沟通便利的工作地点及雅致的工作环境；2)公司有良好的信誉及进展前景；3)有良好的培训进修机会及上升空间；4）公司各项制度比较法律规范完备。第三章 招聘程序第一条 招聘需求1、根据公司的进展战略和年度经营计划进行人员需求预测，劳动市场供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报审批。2、各店铺应于每季度最后一个月初(每月第一个工作日）提出人员调整及需求计划,报终端管理部。第二条 招聘申报手续1、店铺需要增补人员时，填写《人员增补申请单》报终端管理部。2、终端管理部仔细审核店铺人员编制计划等，提出采纳公司内部调岗或对外招聘的建议，并填写《人员需求计划表》报审批.第三条 招聘程序1、筛选及收集简历；2、安排面试。面试分为电话面试或现场面试，现场面试前应安排应聘者填写《应聘申请表》（入职后由当地店铺存档）；现场面试时应根据应聘人员表现详细填写《面试记录表》，根据具体情况，也可对面试人员进行笔试、专业技能等。根据不同面试情形安排如下:A、总部以外地区店铺应聘人员由当地店铺安排电话或现场面试；B、总部当地及周边地区店铺(如广州和深圳）由市...
