人力资源部组织结构：部门职责：人力资源部分:1） 公司各项人力资源管理制度制订、完善和监督执行，公司人力资源进展规划的制订；协助公司领导办理机构设置和调整的有关事项，拟定各部门职责，制定员工基本岗位职责;2） 招募公司所需人才，并进行行业内资深人才信息资料搜集、竞争对手关键人才信息搜集,维护和拓展招聘渠道；3） 各级各类培训的计划、组织和实施，培训资源的开发管理、培训教案的管理和培训档案的建立和管理；4) 建立公司绩效考核和激励体系,制定相关制度流程并负责实施；5) 薪资分配政策的制定以及人力成本的控制；6) 办理员工招聘、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作,把握员工思想动态，处理劳资纠纷；7）办理员工福利、医疗保障及各项保险事项；8）公司所有文件的保管、密级审定、发布以及文号管理，负责公司往来公函的收发。9） 办理公司员工出境、出国考察学习的手续；行政部分：1） 公司行政制度和管理流程的建立、完善和贯彻落实；2） 固定资产、办公用品的购置、维护和帐库管理；3) 车辆使用的管理；4) 员工用餐管理;5） 负责政府、工商、公安消防、物业管理等单位的外联工作,建立和完善公司的公共关系网络,合理分配和使用公司的公关资源；6） 负责公司办公区域的安全保卫工作，维护公司日常办公秩序；7) 前台传真的发、快递的发送8） 公司级会议和活动的组织安排.招聘主管职务说明书职务名称:招聘主管所属部门：人力资源部职位类型：■管理 □技术 □事务研发中心人力资源部招聘专员绩效主管人事专员经 理 行政专员 前台文员直接汇报关系： 人力资源部经理直接下属：人数：1/1岗位目的(存在价值)：建立绩效考核制度，提升人力资源管理工作关系图 指导：（直属上级） 工作产出： 行政人事部经理 各部门需求人员招聘到位； 建立员工档案； 输入 输出 向领导提供各类统计信息 . 各部门需求: 各部门提出招聘需求 , 填写《招聘需求申请 表》，经领导审核 . 岗位职责描述关键职责:关键职责是部门对公司关键能力的特别贡献，描述为实现目标应当实行的具体行动/任务,应当是简洁、实际、明了。衡量指标（数量、质量）1．招聘相关表单的制定、修改及完善表单符合公司法律规范，招聘流程快速有效2．招聘需求的收集及招聘规划制定、具体招聘实施与总结；需求管控清楚，招聘及时准确3．竞争厂家信息调查及收集按要求4。收集外部培训信息、联系各培训公司及讲师；内部收集员工培训需...
