人事行政部 人事行政经理 月度绩效考核表姓名: 日期: 年 月考核维度 考核指标项 指标定义/公式目标 权重考核细则及评分标准数据与事实依据来源得分任务绩效(70%)工作计划完成率及时完成本人工作计划,做好总结报告100%10%1
及时完成每项任务,得满分;2
每延误或减少一项,扣 1 分;25880 6518 攘 29536 7360 獠 931684 7BC4 範}34894 884E 衎 o3
没有提交计划或总结报告扣 2 分;4
超额完成或上级另外分配其他任务,每项加 1 分
工作计划与总结本人招聘计划完成率到岗人数/需求人数100%10%1
达成目标,得满分;2
每增减 1%,减加1 分招聘统计表人事行政部培训计划完成率培训完成次数/培训计划次数100%10%1
达成目标,得满分;2
每增减 1%,减加 1 分培训计划/记录人事行政部u40253 9D3D 鴽24987 619B 憛927666 6C12 氒24710 6086 悆 31407 7AAF 窯34533 86E5 蛥绩效考核及时性及时进行绩效考核监督抽查与数据收集整理100%15%1
每月至少两次绩效抽查,每少一次扣 2分;2
每多一次加 2 分;3
每周及时整理好绩效考核小组绩效抽查记录,延误扣 1 分/次;4
每月未及时收集考核资料,每项次扣1 分绩效考核记录人事行政部证照管理及时办理各类证照及年审100%5%1
办理不及时每项次扣 1 分;2
没有及时年审,扣 2 分证照年审记录人事行政部手续办理及时性各类手续办理及时性与完整性26411 672B 末E22477 57CD 埍2515%1
手续办理不及时或不完整,每项次扣 1 分人事行政手续人事行政部56 6244 扄534448 8690 蚐100%报表数据准确度考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数05%1
没有错误,加 1 分;2