人事工作流程图一、人事工作流程总图二、员工入职程序 招聘 正常工作 三、招聘1、用人部门:人员空缺 提出申请 审核(部门负责人) 行政复核 公司领导批准2、行政部门:确定招聘渠道(内部选拔/招聘会/网站/猎头/熟人推举) 发布招聘信息 收集筛选简历 通知面试 人事部初试 用人部门复试 待遇谈判(接受/不接受) 确定是否录用 录用通知 入职四、入职人事部提前一个工作日通知被录用人员 员工报到 人事部收取相关资料(身份证复印件、毕业证、其它) 行政部提供办公设备 部门主管/总经理签字 存档 熟悉环境 进入试用期五、试用期转正进入试用期 工作表现(考核) 转正申请书 上交主管(对岗位说明书劳动关系员工关系培训进展薪酬福利绩效管理工作分析招 聘计 划招 聘应 聘面 试录 用计 划招 聘应 聘面 试录 用组织结构设置(架架图)处 理归 档处 理归 档岗 位调 整人 才储 备培训岗 位调 整人 才储 备培训薪 酬福 利保 险薪 酬福 利保 险考 核评 估考 核评 估劳 动合 同试 用转 正考 勤休 假档案奖惩离职劳 动合 同试 用转 正考 勤休 假档案奖惩离职公司进展战略员工签署意见) 递交行政部(签署意见) 总经理审批(A:不合格—培训/辞退;B:合格—人事部通知转正 存档 薪酬调整六、考勤每月底将需打卡员工考勤卡写好名字 统计打卡记录(休假/迟到/早退等) 员工用餐水电扣款 打印考勤表贴于公告栏处 员工确认 调查并处理意见 核对无误 计算工资七、休假(含 1 天)员工填写请假申请单 主管签字批准 报人事部签署意见 人事部存档(2 天)员工填写请假申请单 主管签署意见 人事主管审批 人事部存档(3 天以上,含 3 天)员工填写请假申请单 主管签署意见 人事主管签署意见 总经理审批 人事部存档八、员工档案员工入职/调入 身份证、学历证以其它证件复印件 建立电子版花名册 转正审批表 劳动合同 各类人事通知单 奖惩文件 绩效考核 离职文件 公司内部员工档案整理保存 20 年销毁九、绩效管理-考核1、确认公司年度工作目标:总经理提出本年度整个公司的进展计划、生产经营目标、工作重点2、确认各部门年度目标部门主管制定部门工作计划和工作重点 报总经理审批(通过) 人事部汇总、归档3、制定绩效考核目标部门主管与员工之间有效沟通 主管结合具体情况拟定考核标准 人事部审核 报总经理审批(通过) 存档4、考核执行与结果处理部门...