人力资源开发手册二零零六年编写： 审核： 批准： 第一章 总则 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本"的理念，在使用中培育和开发员工， 使员工与企业共同成长。 2、保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和 道德标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定. 二、为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册，以此法律规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四、《人力资源开发与管理手册》是本公司人力资源开发与管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威性。对内用于法律规范培训人力资源开发与管理活动,对外向公众证实本公司的人力资源开发与管理质量保证能力。全体员工必须仔细学习与理解，并严格遵照执行，保证本体系有效运行。五、本手册将根据实践的进展不断充实和修订。人力资源部欢迎各部门同事提出修改意见.第二章 人力资源部的工作职责一、核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司可持续进展提供人力资源保障。二、人力资源部架构 三、工作职责 部门职责A负责公司人力资源战略规划人力资源部人力资源进展人力资源管理员工关系规划招聘培训开发绩效管理薪酬福利人事管理员工关系企业文化B负责公司组织架构/岗位的设置和优化C负责人力资源管理体系的法律规范和优化D负责岗位工作分析与评价E负责人力资源招聘与录用F负责员工入职、异动、离职日常人事管理G人事资料,档案管理H负责绩效管理与改进I负责薪酬和福利管理J负责员工关系管理K负责劳动社保相关事项办理L公司企业文化建设与宣传；M制订公司人力资源管理手册、培训开发管理手册，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。N核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；O定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据；P联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；公司人事管理信息系统建设与维护；人力资源进展A 公司中、长期人力资源规划计划制定及实施B 岗位评价与工作分析管理C 公司年度聘计划的制定、及日常招聘管理；D 中长期人力资源开发培训管理；E 年度培训计划的制...
