人力资源管理 读后感 张雨桐 人资一班 1221510005通过读有关人力资源管理的书，我逐渐了解我的专业是什么。他的含义，他工作的相关内容。让我对自己所学的专业有了进一步的了解。人力资源,从字面上我们可以将人力资源一分为二，分成人力和资源。人力是指人类的体力或智力的劳动和制造;资源是指能给人们带来价值和使用价值的客观物质。因此我认为可以将人力资源定义为，人类对客观世界的改造以谋求价值和使用价值。也有专家将其定义为,一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。这种定义法，以人的角度出发解释人力资源的含义。由于人力资源是依附于人身上的劳动力，和劳动者密不可分的，因此用人的数量和质量来反映人力资源.可以看出这两种定义分别从宏观和微观解释人力资源，人力资源既是个人能力的集合，也是一定范围内人的能力的集合。人力资源至关重要，世界上的资源可分为：人力资源、自然资源、资本资源和信息资源四大类。在我国，最早使用“人力资源”概念的毛泽东说过，世间一切事物中,人是第一个可宝贵的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用.因此,人力资源是世界上最为重要的资源，也是第一资源。为什么这么说呢？首先,人力资源是一种基础资源，本身不能带来价值，但能够推动和促进各种资源实现配置和进展。其次，其他资源必须通过人力资源才能体现其价值，比如一块铁矿石离开人力资源的加工，成不了铁;一条河没人去打水,也就只是一条河，体现不了水文价值。大家都说 21 世纪人才最贵，也就道出了人力资源的重要性.根据书中所说的，把人力资源管理分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块。1、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比方:“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样，需要确定 HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业进展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。2、招聘与配置上面讲到人力资源的规划，既然有了规划...
