人力资源管理之员工关系管理 2025 级生物与环境工程系 食品营养与检测 姓名:郭莉莉摘要：在人才高度竞争的背景下，留住优秀人才，并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战，这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。 现代员工关系强调以“员工”为中心,员工关系管理是构建在人力资源管理的整体机制之下，通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用，合力营造组织内部良好的员工关系，维系组织与员工之间正面的心理契约，为组织的健康成长以及绩效的持续提升提供有力保障。随着社会的进展、人们对人性本质认识的不断进步以及国家劳动法律体系的完善,企业越来越注重改善员工关系，加强内部沟通，协调员工关系。关键词:员工关系、员工管理、员工的沟通管理1 我国企业员工关系管理存在五大问题 目前,在我国企业的员工关系管理中，主要存在五大问题：1.1 第一，缺乏共同的愿景，导致员工关系管理的起点不清楚。第二,对短期利益的过度追逐，冲淡了企业内部员工关系管理的是非标准。第三，缺乏完善的激励约束机制，导致员工关系管理根本的缺失.第四，员工关系管理的主体不清楚，直线经理作为员工关系管理的首要责任人的理念没有得到广泛确认.第五，员工需求的实现程度不高，作为员工关系管理核心的心理契约总体失效.2 新劳动法下员工关系管理新挑战当前形势下,员工关系管理面临进一步提高了对员工的保护力度，提升了人力资源管理成本,对企业员工关系管理带来了全很多挑战，特别是《中华人民共和国劳动合同法》的实施，2.1 首先，员工参加决策的民主程序必须得到尊重。其二，关于试用期员工关系管理的规定. 其三，关于无固定期限劳动合同的规定。《劳动合同法》第十四条规定有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同.2.2其四，竞业限制与保密条款得到进一步明确。1。竞业限制的最长期限由三年变为了两年；2。明确了竞业限制经济补偿金的给付时间应当在解除或终止劳动合同后,并且须在竞业限制期限内按月支付;3。明确了竞业限制经济补偿金及违约金的标准均按双方约定执行。 最后，违约金适用范围的严格限制要求员工关系管理中必须给予更多正面管理和沟通的要求。3 如何加强员工关系管理员工关系管理，正被越来越多的企业所关注，越来越多的企业更加注重和谐.企业应该怎么做呢？从短期看，企业应该完善机制，建立健全维持良好员工关系...
