浙江西菱台钻制造有限公司人力资源管理制度第一章 总 则第一条 目的:为了法律规范浙江西菱台钻制造有限公司（以下简称 “公司”)人力资源管理工作，提高公司人力资源管理水平，实现人力资源的合理配置，为公司的快速进展和高效运作提供有力的人才保证，根据《中华人民共和国劳动》、《企业内部控制基本法律规范》等有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。第二条 适用范围：本制度适用范围为浙江西菱台钻制造有限公司。第三条 定义：本制度所称人力资源，是指公司组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监视、高级管理人员和全体员工.第四条 公司人力资源管理的基本原则是：公平、公正、公开，有效激励和约束每一位员工。第二章 管理机构及职责第五条 人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，其主要职责包括：(一）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源进展计划。（二)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司进展方针并日趋科学化、法律规范化.(三）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。（四)负责员工的招聘、异动、考勤、培训、奖惩及解聘等相关管理工作.（五)管理公司劳动用工合同、员工人事档案。第六条 公司实行全面人力资源管理,各部门经理负责主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力,制造良好条件,发掘员工潜力，同时配合人力资源部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度,收集反馈信息。第三章 招聘与人事任命管理第七条 招聘管理（一）公司各部门因工作需要招聘人员时,由各用人需求部门提交《人力需求申请表》，经人力资源部、分管副总审核，报总经理批准后，由人力资源部负责具体招聘工作。（二）人力资源部根据各部门提交的《人力需求申请表》，按各岗位的相关要求汇总、编制招聘信息后统一发布。(三）人力资源部负责对求职者提供的应聘材料进行收集、整理，并依据岗位要求确定面试人员名单。（四）面试与录用流程：1、资格审查：面试人员在面试前需提交身份证、学历证、相关资格证书等资料，由人力资源部负责审核。2、初试:人力资源部对面试人员进行初试,主要就面试人员的仪容仪表、个人能力、工作态度等三方面进行考评、打分，并在《人资评估表》上签署录用意见。3、复试：用人需求部门对复试人员的专业知识、技能和工作经验等进行考评、打分，并在《人资评估表》上签署...
