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人力资源管理理论讨论综述FXXXXXXXXXXXX人力资源管理理论综述摘要随着社会的进展,在 21 世纪这个企业间拥有激烈竞争的时期，拥有高素养的人力资源,是企业猎取竞争优势的重要途径.因此，人力资源管理是企业进展的重要组成部分,是实现企业战略目标的最重要保证。面对瞬息万变的社会环境，企业如何根据不同的企业战略而进行不同的人力资源规划，就成为人力资源管理领域所需要讨论解决的课题。关键字:人力资源管理、企业战略、人力资源管理六大版块一、人力资源管理的概念人力资源管理这一概念，是在德鲁克 1954 年提出人力资源的概念后出现的。1958 年，怀特·巴克(Wright Bakke） 出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源管理作为管理的普通职能来加以论述。此后,随着人力资源管理理论和实践的不断进展，国内外产生了人力资源管理的各种流派他们从不同侧面对人力资源管理的概念进行了阐述,综合起来,可以讲这些概念归纳为五类：1. 从人力资源管理的目的出发来解释它的含义,认为他是借助对人力资源的管理来实现对组织的目标。1) 人力资源管理就是通过各种技术与方法,有效地运用人力资源来达成组织目标的活动(Mondy and Noe,1996)。2) 人力资源管理就是通过各种管理功能，促使人力资源的有效运用，已达成组织目标（Schuler,1997）。3) 人力资源管理是利用人力资源实现组织的目标.2. 从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释,把人力资源管理看成是一个活动过程。1) 人力资源管理是负责组织人员的招聘、甄选、训练及酬劳等功能的活动，以达成个人与组织的目标(Sherman，1992）。2) 人力资源管理是指对全社会一个企业的各阶层、各类型的从业人员招工、录用、培训、使用、升迁、调动，直至退休的全过程管理。 3) 人力资源管理就是用来提供和协调组织中的人力资源活动。 3. 主要揭示人力资源管理的实体，认为他就是与人有关的制度、政策等。1) 人力资源管理是对人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。2) 人力资源管理，包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策和实践活动。 3) 人力资源管理包括要影响到公司和员工之间关系的性质的所有管理决策和行为(Beer Specktor，1984)。4) 人力资源管理是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度.4. 主要是从人力资源管理的主体出发解释其含义,认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作。持这种观...