试用期工作总结一、 试用期模块学习总结组织人事1、 通过学习《组织人事管理制度》条例，简单了解了异动管理、考勤管理、社保管理、档案管理、人事报表等业务开展工作具体实施办法及流程。2、 学习并掌握了各业务部门人员异动相关审批权限流程和新员工入职全屏维护工作.3、 独立完成业务部门考勤样表的导出和下发工作及职能、主管级考勤数据的检查和整理。4、 根据员工社保申请表，审核、汇合员工居民险并了解社保申报管理流程、工伤申报管理流程工作.5、 依据合同签订细则和签订要求，协助完成新员工入职手续办理及新员工入职中合同的签订工作，后续完成员工档案归档。6、 使用 SAP 办公软件熟练操作特别查询功能。薪酬管理1、 通过学习《薪酬管理制度》条例，熟悉了国际事业部薪酬实施细则和工资表制作工作.2、 熟悉熟食一厂、熟食二厂、仓储部、职能薪酬计算方法和工资表制作。3、 员工的薪酬与员工的考勤、绩效、津贴、补贴等有关，每月结算工资时要与组织人事、绩效专员沟通核算员工最后的实际工资。绩效管理1、 根据《绩效管理制度》了解了国际事业部绩效考核的目的、实施细则、实施方法。绩效模块承接薪酬模块，员工的工资一部分由基本工资组成另一部分是绩效工资,绩效工作完成交由薪酬模块核算实际工资.2、 熟悉工厂、职能考核表制作,了解年度绩效考核方案、胜任力测评具体实施办法。3、 协助完成 Q12 调察问卷汇总分析、胜任力评估分析。招聘管理1、通过学习《招聘管理制度》简单了解了招聘的目的、招聘流程、招聘渠道、招聘周期等。2、在智联招聘、前程无忧、齐鲁人才网、猎聘网等网站上进行了大量简历筛选工作，在严格根据筛选条件下下载简历交给导师进行电话沟通。3、一线员工报名时严格根据规定填写报名信息及身份证件确认,熟悉招聘职能部门人员时电话沟通的技巧、方法。4、无论是招一线操作员还是招职能部门人员都要使语言表达清楚、吐字清楚、语气缓和、意思简单明了。培训管理1、熟悉培训管理制度，了解了培训的目的、流程，知晓了企业外训、内训的流程及培训费用核算方法。2、协助培训模块筹备事业部团队建设活动并提出个人建设性意见，在为期三天的培训中学习了培训的大致流程、技巧、游戏项目。3、3 月 18 号到 3 月 19 号参加了一线员工体检、培训、合同签订等一系列的新员工入职过程，将理论转化为实际.二、 试用期工作不足与改善通过两个多月的实习，发现自己在很多方面欠缺，虽然在学校学习过微软...
