人力资源部经理职位说明书二、职位使命根据公司战略进展方向，执行人力资源部年度工作计划， 建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;三、工作职责职责一职责描述：目标管理根据公司战略目标,执行人力资源部年度工作计划职责二职责描述：制度管理制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度职责三职责描述:绩效管理1、制订集团总部绩效考核制度,组织实施绩效考核，并对各部门及分公司绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系； 2、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度职责四职责描述：协调管理解决公司各部门的协调工作职责五职责描述：人才招聘、储备管理1、 根据公司进展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; 2、 做好员工职业生涯进展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制。 职责六职责描述：培训管理制订并实施公司年度培训计划，建立内部培训师队伍;组织各部门的沟通活动；并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作职责七职责描述：劳动关系管理负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉四、职位权限1、 对直接下属任免、辞退建议权； 2、对直接下属考核评估权；3、 对部门规章制度的监督、检查权4、对公司各部门规章制度的监督、检查权；5、人事处罚权 6、相关文件的审核权。内部联系运营总监、行政部、财务部、外部联系销售部、商品部、政府机关等六、业绩指标1、 人力资源管理目标达成率；2、招聘计划达成率；3、培训计划达成率；4、费用控制率。人力资源经理作为人力资源经理，一方面要对组织负责，一方面要对员工负责。对组织，无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才,使其最大程度地发挥积极主动性尽情制造，从而使组织能猎取最大收益;对员工，无非就是制造一个和谐、稳定、团结、向上的工作环境,让员工同意并能够充分发挥其特长，为组织尽情制造。因此，一个优秀的人力资源部经理，首先要是一个优秀的服务员。 作为领导，人力资源经理职责就是让正确的人在适当的时候做好正确的事。在这里,正确的人是首先而且必要的，寻找正确的人的职责就在我们的人力资源经理身上。 人力资源经理职责 本职工作:制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面...
