人力资源薪酬管理分析 摘要：本文通过深化分析事业单位人力资源管理的现状，了解单位薪酬管理的存在形式，探讨了薪酬管理体系存在的问题，诸如管理理念受陈旧经营模式的影响,无法适应社会主义市场经济的进展，管理制度缺乏员工激励性，薪酬制度与绩效考评体系不相符等，提出我国事业单位应通过转变人力资源管理理念，建立合理、科学的薪酬管理体制，设计长效的员工激励制度与薪酬增加体系,拓展员工职位晋升措施
关键词：人力资源薪酬管理事业单位 一、前言 随着市场经济的快速进展，我国国内事业单位越来越注重人力资源管理中薪酬管理的重要作用，并将员工薪酬管理制度作为管理单位员工的核心机制
根据事业单位存在的特别性与专业性，与企业单位相比较，事业单位薪酬管理工作更为繁琐，这就要求人力资源管理人员需加大相应管理工作的强度，提高工作效率
人力资源管理在各个事业单位的管理体制中占有主导地位，其重要性与必要性日益得到事业单位管理人员的关注
这就表明，为适应全球性市场竞争压力，企业管理人员需挖掘薪酬管理机制的内在意义
在此情况下,为减少人力资源管理工作所面临的问题，建设套完整、健全的员工薪酬管理机制显得尤为重要，该机制能够在定程度上促进事业单位顺利开展改革、进展活动
二、人力资源薪酬管理现状 近年来，我国国内事业单位随着信息化技术的不断更新、自动化系统的不断完善，逐渐接受先进技术，普遍建立起人力资源管理系统
然而事业单位的这种管理系统受系统缺失、系统结构单的影响，导致系统内部信息资源无法得到共享，这就表明尽管事业单位领导人员加大了对人力资源管理的投资,但亦无法提高综合管理质量与水平
随着信息化技术的进展，只有资源信息被使用者广泛运用，降低信息“孤岛"的存在概率，信息化人力资源管理系统才能更大的发挥其价值与作用
相关资料数据显示,我国国内多数事业单位担负着提供社会公益模范作用的责任，事业单位的建立是遵照我国法律规定
