人力资源部□人力资源部经理职位说明书一、基本信息职位名称：人力资源部经理任职人姓名：董金勇所属部门：人力资源部职位类别：管理类（经理职) 可升迁调职直接上级：总经理直接下属：人事课长、经理助理编制日期：2007—10-23职位编号：HR001二、职位目的根据（集团)公司战略进展目标，组织完成人才的招聘、培训、薪酬与考核、劳动关系、企业安全等管理体系,加强部门建设，策划企业文化活动，完善各部门管理规章制度，让总经理及时了解各部门人员薪资及人事状况
三、职位位置四、工作联系联系对象（部门或单位)联系主要内容 与公司内部公司各部门1
各部门人事招聘、员工内部培训、员工考勤、员工劳动关系、公司各项规章制度的协商;2
董事长、总经理；3
及时向总经理汇报人事部各种数据及分析，达成率 100%
与公司外部人才市场、社会保险局、劳动与保障局1、企业全部员工劳动关系及协调管理；2、各项与外沟通事务
备注：五、职责描述序号内容1人力资源规划:a、制订公司人力资源进展规划；b、 组织人力资源的供需分析
2招聘与选拔:a、各部门用人需求分析，统计审核管理；人事部经理管理类 ( 经理级 )1 人人事招聘专员文职类 ( 助理 )1 人人事考勤专员文职类 ( 助理级 )1 人劳动关系专员不设立本岗位 ( 兼代 )经理助理文职类 ( 助理 )1 人人事课课长管理类 ( 课长级 )我所在职务培训师技术类 ( 工程师级 )培训专员文职类 ( 助理级 )b、每月准时向总经理汇报人事部工作事务,及季、年度计划；c、简历筛选后人员评定及跟踪；d、对课长级以上人员确定录用的筛选事务
3员工关系管理：a、劳动合同的起草、签订与变更;b、员工档案的汇合、整理、存档与结转；c、人员的优化配置与内部调动；d、组织员工满意度调查;e、协调人事、劳资纠纷
4培训管理:a、 组织培训需求调查；b、 制度培训实施计划与培训结
