人力资源部职位说明书1、人力资源部经理岗位职责基本情况职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位编号职 系职级职等C2薪金级别直接上级管理中心总监编写时间核准人直接下级人力资源部副经理、招聘主管、薪酬绩效主管、人事主管、培训主管职责概要领导公司人力资源管理工作，完成招聘、培训、考核、薪酬等管理工作,推动公司人力资源不断优化，促进公司健康进展职责1、全面负责人力资源部日常工作开展；2、具体起草公司人力资源战略规划方案、为重大人事决策提供建议和信息支持；3、组织制定、执行、监督公司各项人力资源管理制度；4、负责企业组织结构和定编定岗的管理和维护并适时提出合理的调整建议;5、指导招聘主管合理开展员工招聘工作，监督实施招聘管理；6、组织培训主管制定员工培训计划，督促、指导培训工作的实施；7、负责督导处理员工投诉，指导建立和完善内部沟通渠道；8、对绩效管理制度、绩效考核评价制度等相关内容进行审核；9、对公司薪酬福利制度、社会保险管理制度予以审核；10、积极完成管理中心总监交办的其他工作。12、13、日常工作1、与有关部门沟通沟通;2、与员工沟通;3、外部组织的沟通协调；4、工作计划的执行、监督、落实；5、听取下属汇报，督导各项工作推动；6、批阅有关文件资料、报告、申请等；7、部门工作的统筹、协调;定期工作1、了解人才市场动向，公司人力资源变动状况，员工满意度调查等；2、各模块工作的监督、检查、审核；3、定期招聘、培训工作;4、执行工作计划中已定期安排的工作；5、定期汇报人力资源部工作开展情况职权1.公司人力资源规划建议权2.参加公司组织结构变革，对变革的建议权3.人力资源制度和流程调整的审核权4.公司是否录用新员工的建议权5.公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权6.对直接下属任免、晋升、降职的建议权7.公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权8.公司各部门工资发放审核权9.公司员工绩效考核结果建议权10.授权范围内本部门费用支出的审批权11.工作条件办公室、电脑、电话、关键业绩指标（KPI)考核指标指标权重部门预算控制人员招聘合格率关键员工离职率公司员工培训计划完成率团队协作性、执行力薪酬福利等人工成本的控制工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级提交人力资源部工作计划与工作总结不定期向直接上级递交公司招聘和培训状况分析报告定期向直接上级汇报公司薪酬和绩效考核分析报告不定期向直接上级进行口头工作汇报督导定期批阅下级提交的招聘...
