第一条、人力资源部经理岗位职责说明书：第一条、人力资源部经理岗位职责说明书：岗位名称人力资源部长岗位编号 所在部门 人力资源部岗位定员1 名直接上级 总经理直接下级人力资源专员本岗位关键职责描述:带领人力资源部所属员工完成公司人力资源的规划、实施及管理相关工作。职责与工作任务:职责一职责表述：组织起草公司有关人力资源部相关管理制度，经呈报上级批准后组织实施并进行监督.工作任务参加起草公司有关人力资源部管理的有关规章制度,并负责呈报上级审定。频次:不定期相关制度被批准后，负责制度的执行和监督。频次：日常对公司人力资源制度进行跟踪讨论，提出制度修改建议，并呈报上级审定。频次：不定期职责二职责表述：依据公司的业务进展规划，组织开展本部门的工作计划管理工作。工作任务组织制定本部门的年度业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并呈报上级审定。频次：1 次/年组织制定本部门的月度工作计划，并细化分解到各个岗位。频次：12 次/年组织所属人员完成年度、季度、月度及日工作计划.频次：日常监督下属人员各项计划的执行情况，并完成工作总结。频次:日常职责三职责表述：负责公司人力资源的规划管理。工作任务组织制定公司人力资源进展的长期规划、中期规划和年度计划。频次:日常依据公司人力资源年度计划组织开展本部门工作.频次：日常职责四职责表述：负责公司人员招聘管理工作。工作任务制定公司人力资源招聘计划,组织实施，并对人员招聘的进度和质量进行监控。频次：日常定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备案存档。频次：日常职责五职责表述：负责公司员工薪酬福利管理。工作任务收集汇总行业市场薪酬、福利情况，以制定适合公司的薪酬、福利政策和制度。频次:1 次/年定期进行公司员工薪酬分析，一充分了解公司各岗位实际收入情况,为公司营运进展提供参考.频次：4 次/年结合公司经营进展状况对公司员工薪酬进行调整。频次：1 次/年职职责表述:负责公司员工绩效考核管理。责六工作任务根据公司经营负责目标，组织制定公司员工绩效考核政策。频次:日常组织实施公司员工绩效考核并负责审查各项考核结果，并进行绩效考核面谈.频次：日常协调和指导公司各部门员工绩效考核工作。频次：日常职责七职责表述：综合管理。工作任务协调、管理公司各部门之间员工关系.频次：日常对本部门人员相关工作进行监控和指导。频次：日常计划和审核公司各部门人力资源管理的成本费用.频次：日常受理公司员工投诉及劳...
