人力资源配置、员工培训制度张家口市第一建筑工程有限公司志山项目分公司人力资源配置、员工培训制度一、 人力资源配置、任职条件作为企业二级分公司，我项目分公司已基本实现各个岗位的人员配置，在运行中，为了满足分公司的正常运行将继续进行更为合理的人员配置。本分公司的人员配置及任职条件详见《管理制度、管理体系及职能划分》。二、员工培训制度为了保证满足岗位要求，特对岗位员工计划持久进行培训。1、对已有专业从业资格的人员进行年度的专业培训.2、进行技术资格继续教育培训.3、进行岗位培训。4、进行我公司三标一体体系及详细内容的培训。三、培训效果评价 规定在对员工培训后，进行培训效果评价，具体评价有分公司领导班子参照员工培训的考试结果确定。四、员工绩效考核制度建立员工绩效考核制度。附件：员工绩效考核制度总 则 第一条 目的: 为法律规范公司员工绩效考评与进展管理，特制定本制度。 第二条 适用范围 适用于分公司全体员工. 第三条 定义： 绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一. 绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。 第四条 考评原则 公平公正，客观有效。 第一章 内 容 第五条 职责和权限 l 各级管理人员:负责对直接下属的考评，参加本部门考评复核会议； l 考评小组： 由分公司领导班子组成，分公司经理担任组长。 第六条 考评时间和方式： 考评方式 考评时间 适用范围 内容和形式 备注 统一考评 每年一次(每年 1 月对上一年度进行考评)分公司所有员工 根据本制度的规定 月度或季度总结 每月或每季度一次 总部各部门 形式不限 作为统一考评的依据 月度考评 每月一次 分公司 形式不限 作为统一考评的依据，也是分公司绩效工资（奖金）发放的依据 注：本制度以下内容中提到的考评,都是指统一考评。 第七条 考评内容和依据： 根据公司宗旨、价值观和原则，公司将从三个方面考评员工,内容和依据如下： 考评内容 占总分比例 说明 考评依据 工 作 绩 效 80% 公司对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。 依据员工“半年度工作目标”，据实评分 纪 律 性 10％ 《员工手册》的规定和公司的各项规章制度、工作流程，是基于公司宗旨、价值观、原则的员工的行动准则，遵守纪律是公司对员工的基本要求. 根据《员工手册》的规定和月度总结/考评...
