进位争先 奋力崛起总经理在 JY 支公司 2025 年总结暨 2025 年开门红启动大会上的讲话（2025 年 12 月 22 日）尊敬的分公司 总、同志们、伙伴们：大家好！今日，我们在这里隆重集会，同全司上下各团队伙伴、各部门员工一道，庆祝 2025 年业务进展、管理革新进程中的累累硕果，回顾 JY 国寿一年来的荣誉之路，瞻望 JY 公司又一年的美好前景。2025 年，是我们面临压力而选择了攻艰克难的一年，面对挑战而选择了开疆拓土的一年。在绵阳市分公司党委、总经理室的正确领导、关注关怀下,在全体员工伙伴的精诚协作、奋力拼搏下，截止 12 月-日,JY 公司实现总保费-亿元，其中新单期交—万元，十年以上期交-万元,趸交保费—亿元,短险—万元，续期—万元.其中新单期交同比增长-%，趸交保费同比增长—%，短险保费同比增长-%，总保费同比增长—%.实现了又好又快、科学增效的良好进展局面。满怀胜利者的豪迈，成功者的喜悦,我们将在这里总结过去、表彰先进,传承品质、开启未来，共同吹响 2025 年开门红战役的集结号。善于总结才能促进业务进展，善于规划才能开创美好明天 ,回首 2025 年，我们以科学进展观为指导，秉承优良传统，抢抓进展机遇，在继承中创新、在开拓中进取，以求真务实的营销精神践行国寿理念，以恪尽职守的工作作风履行岗位职能，以与时俱进的创新思维加强队伍建设、实现主业扩张，主要做好了一下几方面的工作：一、坚持与时俱进，创新行销模式，业务进展更具扩张力。传承“坚忍不拔、开拓创新”的优秀传统，坚持“事以人兴，绩以才显”的治司方略.2025 年，我们继续坚持“优化险种结构，提升内涵价值”的经营方针，务求路线不动摇、业务不盲从、进展不跟风。其中,十年期保费达到历史最好水平，开辟了一条从传承到制造，从制造到创业、从创业到创富的光辉历程。保险是一个充满竞争的行业，营销是一个没有硝烟的战场。为了打好这场恢弘战役,我们提前规划、强调落实,并针对保险市场的最新变化，以及 2025 年全年保费收入的总体情况进行了综合分析和周密部署.根据上级公司下达的各项指标,做到了保费目标的层层分解，业务情况的阶段考核，有效地保证了对业务进度的有力追踪、对保费结构的持续调整。个险、团险、银保三驾马车，并驾齐驱，超越进展。个险方面。面对银根趋于紧缩、通货膨胀加剧的不利形势，个险销售部不仅有力地站稳了脚跟,还保持了澎湃的市场能动性。具体体现在:1、利用了分公司企划案进行销售激励，并...
