人的不安全行为人的不安全行为和防范措施和防范措施一、不安全行为发生的原因分析一、不安全行为发生的原因分析不安全行为的产生原因较为复杂，综合对不安全行为分析，有诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在客观因素,以及管理因素等
根据员工日常作业中的行为表现,对不安全行为原因分析如下:（一）易发生不安全行为的主要人群：（一）易发生不安全行为的主要人群：1、新入企员工;2、劳务工；3、工龄长的老员工；4、培训、学习不到位的员工；5、作业流动性大的员工（辅运车辆司机居多）; 6、固定岗位点、单岗作业人员；7、情绪低落、心不在焉的员工；8、外委施工队人员等
（二）不安全行为发生的主观原因：（二）不安全行为发生的主观原因：1、新入企员工对安全作业的概念模糊，不知道怎么做安全、怎么做不安全
2、个别劳务工文化程度低，从事一些有技术含量的工作时,对此项工作理解不够透彻导致不安全行为发生
3、许多工龄较长的老员工，从事此项工作时间较长且未发生过安全事故，思想比较麻痹,总认为自己一直这么干也没有发生事故，久而久之养成习惯性的不安全行为
4、个人不能仔细参加安全培训、学习，安全意识淡薄,对不安全行为可能会导致的后果认识不足,在具体的作业中随意发生不安全行为
5、图省事、怕麻烦，侥幸心里作怪
间或的一次不安全行为估量也不会发生事故的心理而发生不安全行为
6、作业过程中思想开小差，心思没有用在工作上，导致作业程序不法律规范，发生不安全行为,甚至造成事故
7、作业流动性大的员工，由于违章隐蔽、查处难等实际情况,发生不安全行为
8、单岗作业人员主观安全意识松懈,睡岗、脱岗类不安全行为时有发生
9、外委施工队人员素养低，流动性大，应付、凑乎的思想导致不安全行为发生
((三）不安全行为发生的客观原因：三）不安全行为发生的客观原因：1、由于总考虑要完成生产任务才有效益，造成重生产违章指挥,赶
