亿 利 资 源 集 团 价 值 观 考 核 办 法第 一 章总 则第 一 条考 核 目 标为 有 效 落 实 亿 利 资 源 集 团 有 限 公 司 ( 以 下简 称 集 团 ) “ 厚 道 、 共 赢 、 领 导 力 ” 的 核 心价 值 观 体 系 ， 提 高 员 工 对 集 团 核 心 价 值 观 的理 解 、 认 同 和 践 行 程 度 ， 打 造 高 素 养 、 高 境界 的 员 工 队 伍 ， 特 制 订 《 亿 利 资 源 集 团 价 值观 考 核 办 法 》 （ 以 下 简 称 办 法 ).第 二 条考 核 原 则 长 期 导 向 . 价 值 观 考 核 侧 重 于 员 工 的 长期 表 现 ， 宜 粗 不 宜 细 。 公 正 透 明 . 公 正 、 公 平 、 公 开 ， 考 核 依据 为 考 核 人 通 过 观 察 和 记 录 员 工 表 现所 猎 取 的 事 实 或 行 为 。 正 向 激 励 . 考 核 结 果 主 要 应 用 于 员 工 认可 与 奖 励 ， 但 对 “ 零 容 忍 " 行 为 的 违 反给 予 严 厉 惩 处 .第 三 条考 核 责 任集 团 “ 绩 效 考 核 委 员 会 ” 整 体 负 责 价 值观 考 核 工 作 。 其 主 要 职 责 包 括 ： 审 核 集 团 价 值 观 考 核 制 度 ； 考 核 集 团 高 管 人 员 的 价 值 观 行 为 表 现 ; 审 核 集 团 价 值 观 考 核 结 果 ； 审 核 集 团 价 值 观 考 核 申 诉 处 理 结 果 。对 应 集 团 “ 绩 效 考 核 委 员 会 ” , 各 级 经 营单 位 所 成 立 的 专 业 委 员 会 负 责 所 在 经 营 单 位价 值 观 考 核 结 果 与 申 诉 处 理 结 果 的 审 核 。各 级 人 力 资 源 部 门 作 为 价 值 观 考 核 的 职责 承 担 部 门 ， 其 主 要 职 责 包 括 : 制 定 与 完 善 集 团 价 值 观 考 核 制 度 ； 组 织 与 指 导 集 团 总 部 及 各 级 经 营 单 位的 价 值 观 考 核 工 作 ; 设 计 并 实 施 员 工 价 值 观 培 训 计 划 ； 处 理 员 工 提 出 的 价 值 观 考 核 申 诉 。各 级 管 理 人 员 是 价 值...
