仓储部管理流程及岗位职责和操作细则仓储部组织架构仓储部验收组发货组配货组仓储部主管打包组仓库账管员仓库收发货作业流程查询库存预警 通 知知 通退配货打包 重 审NO单据整理汇合单据整理反馈一、仓储部工作职责1
1 合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放干净、清楚、便于操作,不断提高仓库库容利用率
2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度，做到仓储帐、物、卡证一致
3 严格根据业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性
物料需求采购任务下达库存物料供应商送货质量检验补货OK录入系统质量检验报告上交财务挂商品标识卡入库按划分区位存放清点数量核对金额入库验收OK计划NO品名规格不符数量不符金额不符压单 不签单部门主管审核仓库发货提货仓库核对单据OK录入系统消账有货重新开单补数1
4 确保根据标准，做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低在物料产品的非正常损坏率
5 实行物料产品 ABC 管理法，不断提高库存周转率，降低仓储成本；1
6 确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性
7 加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训，做好仓库各项保密制度
二、岗位职责:2
1 仓储部主管职责2
1 负责公司所有仓库的日常管理工作,同时协调和配合相关部门，保证生产任务的有效进行
2 负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程,提高仓储部运营效率,降低收、发和存的差异率，合理控制仓储成本
3 负责仓储部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本
4 负责库存管理,参加制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制
5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理，降低仓储风险,和相关协调跟进异常状况等事项
6 负责仓储部各项物资的
