XX 公司仓库管理及奖惩制度一、目的：为了进一步的完善仓库管理,法律规范公司仓库的管理程序,促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作，及时满足客户的耗材需求，特制定本制度.二、范围：适用于本公司仓库管理员三、内容：1、库存补货：结合实际库存，及时向相关供货商订货，并追踪发货情况；2、进货验收：a. 当收到所订货物后,需开箱检查货物是否与发货单一致,有无破损,并根据效期有序入库（如有破损或货物与发货单不一致情况，要及时向供应商反映,并申请补发）。b. 依据货物种类合理摆放。3、耗材保存a。室温达到 25 度以上开启冰箱；b。随时注意保持仓库干净，防虫防霉；c.库内严禁吸烟和禁止明火。4、仓库整理需保持仓库干净、卫生,每周至少整理一次仓库,如有耗材入库，灵活操作。5、客户订货、发货处理：a.当接到客户订货信息后，需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,并注意及时安排发货；b.发货时,开具“出库单”（经销商按规定折扣价格开单)，货物装箱→主管复核签字→仓库发货。需注意每个客户的发货方式及单据情况；c.发货时注意耗材效期,出厂日期较早的，优先出库.6、耗材出库登记：货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收账款登记簿中登记。7、订货对帐（核对数量）：a.每月末，核对本月耗材进货数量，并在对帐单上签字确认，对帐单按月、年保存；b.部分供应商到货，随附对账单，需及时核对完后按月、年保存。8、库存盘点：a。每月末盘存，两人以上参加,确保帐物一致；帐物不一致时,及时查明原因;b。需调整帐面时，盘存表上要有主管签字。四、奖 惩： 奖励1、奖励分下列四类：a.嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金b。记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金c.大功：每次当月加发相当于十日基本工资的奖金d.奖金:一次给予若干元奖金 2、奖励等级细则有下列事迹之一者，予以嘉奖：a。品行端正，工作努力,能完成交代的任务者b。热心服务，有具体事实者c.年度考绩特优者d.有其他功绩者有下列事迹之一者，予以记功：a。提出合理化建议，经采纳施行富有成效者b.节约物资，利用有成效者c。遇到灾难勇于负责,处置适当者d。检举违规或检举损害公司利益者e.有其他重大功绩者有下列事迹之一者，予以记大功：a。有意外事件或灾害奋不顾身，减少损害者b.维护公司重大利益、避开重大损失者c。有其他重大功绩者有下列事迹之一者，予以奖金:a.服务满十年，考绩优良，未曾旷工或有记过以上处分者...
