仓库运作管理制度VIP专享

仓库运作管理制度1. 目的通过制定仓库管理规定及奖惩制度,指导和法律规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。2. 范围适用于仓库所有工作人员。3. 职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库搬运工负责物料装卸、搬运、生产投料等工作；仓管管理员负责废弃物品处理工作；仓库管理员负责物料的进销存报表做账。4。 仓储管理规定4。1 仓库工作作风及态度仓库工作人员应该培育良好的工作习惯和工作作风，提倡细心、严谨、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风.4。2 仓库的作业主要分为入库,出库，保管三大部分。4.2。1 入库原材料:根据送货单上的数目将材料清点（过磅）清楚,发现有异常情况（如过磅重量偏差），必须向主管汇报，得到指示意见后遵照执行，由于我司原材料的特别性,可不需送检直接办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐。但收货时要检查原材料的外观包装等是否异常，对于影响使用的异常拒收，通知采购办理退货.物料摆放需要根据划分的区域进行摆放，不得在规划的区域外摆放物料，特别情况需要在 2 小时内进行整理归位。固体物料卸货过程中要轻拿轻放，防止破包污染；液体物料进罐时，一定要正确的开关启阀门，注意防漏油。仓库入库人员必须严格根据规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，我司规定的磅差标准为一整批不能超过 1‰，对于单车磅差超过 40 公斤的要上报,不符合的需要追查原因到底和解决完成。成品:根据生产记录的数据进行入库，每天录入库存报表。4.2.2 出库原材料：主料由生产直接使用，固体物料搬运工一定要按工艺要求数量投料,仓库根据生产记录使用数量开具出库单做账。辅料或五金件,由使用部门找仓管员领用,仓管员开局出库单并做账登记进销存。成品：根据发货单数量进行发货，发货时注意油阀的正确使用，使用完的阀门要及时关闭，以防漏油，仓管员做好每日的产品库存进销存账。4。2。3 保管合理安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，实行合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏.定期盘点，检查帐物是否相符，假如不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等）,做盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。4。3 单据、卡、帐务管理4。3。1 仓库所有单据的登帐要求当天按时完成，并按需发给相关人员查用。4.3。2 需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。4.3。3 每月的单据做...