企业业务招待费管理办法第一条 总则 为了加强并法律规范公司的业务招待费支出管理，特制定本办法. 第二条 业务招待费适用范围 业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。 招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待时发生的就餐费；因招待领用的酒水、饮料及香烟等。 第三条 业务招待费的使用原则 业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”,“可参加可不参加接待人员，不参加”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情,费用从简"的原则。 第四条 业务招待费的管理原则 1、根据公司签定责任状时下达的年度指标，在限额内使用业务招待费，严禁超支现象发生.所有的招待实行事前审批制度。 2、招待费由分管副总经理、总经理根据本办法第五条的权限审批。 3、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。业务接待应尽量安排在公司食堂,全年招待费用总额中的食堂招待额度要占总额的 50％以上。各部门因工作确实需要在公司外安排招待时，参加本条第二款执行。 4、集团来人除领导视察外,一律在员工食堂自费就餐；集团内各兄弟单位、关联企业因公出差到公司，原则上用工作餐接待. 5、外协单位除合同标明提供安装食宿及接风、送行外，一律不安排免费伙食。确需接风、送行的，在公司招待费中开支. 6、严格执行分档次接待原则,各档次选定 1-2 家酒家、宾馆,对应接待。禁止越档次接待. 7、接待用餐时，严格控制陪客人数，实行对口接待。坚持执行中、高档接待司机不参加陪客就餐规定.同时,原则上陪客人数不得超过 2 人,若公司陪同用餐人员多于 2 人时,应事先经过总经理批准。 第五条 业务招待费的审批权限 业务费：一律由集团分管领导控制,其他部门和个人一律不得安排业务费。 招待费:对于在公司食堂安排的招待，副总经理审批单次预算 1000 元（含酒水,下同）以内限额的招待费，总经理审批单次 2000 元以内限额的招待费，2000元以上标准报集团分管领导同意后执行。 第六条 公司食堂招待费的审批程序与开支标准 （一）公司食堂招待的审批程序 食堂招待分为工作餐和客餐两种（工作餐即指平常供应员工的饭菜，客餐即指除工作餐外专门为客人烹制的菜肴和酒水）。 工作餐招待的审批程序:对口接待单位(部门)向综合部提出申请,并由综合部开具工作餐通知单（附件一），客人凭工作餐通知单到食堂窗口打饭、菜用...
