企业内部控制与风险管理 内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的.内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。目录1 背景分析2 问题与误区3 管理要点背景分析编辑内部控制与风险管理的关系内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制,风险包含内部风险和外部风险，对内部风险的控制即内部控制，从这一概念来说，风险管理是内部控制的重要内容,企业风险管理包含内部控制，但两者之间的关系并不是简单的相互关系,两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系.主要表现在:1。1 组成部分重合内部控制与风险管理的组成要素中，其中控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督这五个要素是重合的。1.2 最终目标相同内部控制与风险管理的目标都包括：经营目标、合规性目标、报告目标。1。3 参加主体相同内部控制与风险管理都是全员参加的过程，最终责任人都是管理者，且两者的实施主体、过程也是一致的。1.4 风险防范是内部控制的一个重要目标，有了风险防范的目标,内部控制才显得十分重要,其也才有发挥作用的广阔空间。1.5 风险包含内部风险和外部风险，内部风险存在于企业的各个生产经营活动环节；内部控制其实是一种管理法律规范，其建立过程控制体系,并描述关键控制点,通过流程的形式直接直观的描述企业生产经营业务过程.内部控制的执行过程正好为风险信息的收集带来了极大的便利。所以，内部控制是风险管理的重要的手段之一。1。6 内部控制的一个基本作用是控制风险；风险管理是指在企业生产经营过程中，对企业可能面临的风险进行识别、评估和控制，最终目标也是控制风险.总而言之,风险管理是内部控制的进展，风险管理拓展了内部控制内涵,内部控制进展成了以风险为导向的内部控制。因此，我们将内部控制与风险管理一体化，将他们作为一个整体进行理解与处理。[1] 问题与误区编辑内部控制和风险管理建设中的误区或问题我国参照利用美国 COSO 的内部控制和风险管理框架并结合具体国情,制定了一系列内部控制和风险管理制度及法律规范,为企业内部控制和风险管理提供了行动指南,但在理论认识和实际操作中，还有不少问题值得我们思考。2.1 把内部控制和风险管理体系建设简单地理解为立章建制实际上，内部控制和风险管理并不仅仅是一种规章制度，如文件法规、技...
