企业员工培训管理制度范本大全 在企业培训的过程中,做好培训管理更利于培训的有效执行。这其中，制定一套完善的培训管理制度非常必要。下文中，世界工厂网我与您分享企业员工培训管理制度范本大全希冀能对需要的您有所帮助。 通常来讲,即是为管理服务，这套培训管理制度就牵涉到两个方面：一是培训,二是涉及到与企业规章制度中人力资源方面的管理及培训整个过程的管理。 那么，本培训管理制度就包含了企业开展培训整个过程的方方面面.诸如制定此管理制度的目的、适用范围、培训各流程中大大小小的各项具体事务，最后还应包含本制度执行的监管情况及制定后执行时间等等.当然,单从理论上讲朋友们读完之后大多依旧不知道制定员工培训管理制度应从何处下手，具体如何制定.下文中，世界工厂网我汇总了一些企业员工培训管理制度范本，与您分享如下： 企业员工培训管理制度范本一 (一)总则 第一条目的 为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同进展的目的，根据公司人力资源管理基本政策,特制定本制度。 第二条原则和政策 （1)公司培训根据“经济、有用、高效”的原则，实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 （2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和进展机会。 第三条适用范围 本制度适用于公司所有正式员工. (二)培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。 (1)知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识. 让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、进展战略、企业文化、基本政策等,是员工掌握企业的共同语言和行为法律规范。 (2）技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。 （3）态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工沟通论坛. 1、员工的自我培训。 员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓舞员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素养和业务能力. 公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等. 原...
