企业文化是一个企业进展的灵魂摘要：组织通过人与人之间的有意识或无意识的相互影响和相互作用，形成了某些共同的认知和行为倾向,这就是组织文化.而一个企业作为一种组织其能够存在并长久的进展就必须要有一种文化渗透其中，前 IBM 总裁说过“我坚信,任何一家企业为了谋求生存和获得成功，都必须有一套健全可靠的信念，并在此基础上，提出自己的各种策划和各项具体行动方案我认为，在企业获得成功的过程中最为关键的一个因素就是，始终恪守这些信念”关键词： 组织 企业文化 进展 影响一、企业文化对员工的影响1。 企业文化对员工价值观和工作态度的影响 工作和生活中，价值观潜移默化的影响着人的行为并往往决定着一个人的工作和生活态度，一个有着怎么样文化氛围的企业对员工平常的工作方式有着巨大的影响。企业文化是一种氛围,会贯穿于企业管理层到普通员工。而且，从组织行为学的观点来考察，价值观影响当前及将来员工的行为，所以对价值观的了解很重要,组织目标、愿景和制度的制定，必须考虑到员工和群体的价值观，重视价值观的引导,假如企业已经形成一种固定的文化氛围就能够让员工统一思想，形成一个区别于个人的对待企业组织的价值观，深圳的华为技术有限公司始终有种“狼性文化"在每个员工的脑海里，这样一种文化氛围强调的是集体的重要性，每个员工都是这个集体中的一员,并不是一个人的努力能够代替整个群体的作用，但同时又很强调个人对集体的影响，在华为一个项目的工作会分的很清楚，每个人必须完成自己的工作量才能保证整个项目的成功开展，这样一种氛围能极大调动员工的工作动力形成很大的压力保证工作完成，也不会让某个人少做甚至不做，因为这样会受到大家的责备，这样的一种企业文化决定了华为的成功。因为它让员工形成了统一的价值观和一致的工作态度。2.企业文化对员工的激励追逐利润最大化是所有企业共同的行为准则,作为一个企业的领导者必须懂得如何实行有效的方法让员工能够积极地、有制造性地、全心全意的为公司工作,只有员工和领导者都受到了激励才能让企业不停地成长并制造更多的利润。怎么对员工进行有效的激励也是企业文化的重要组成部分。企业文化很大程度上是取决于领导者的思想，在企业创立之初，创立者的思想就会伴随着企业的成长，关键是能不能把这样一种思想定型并上升为企业文化，所以企业文化在很大程度上是由领导者所提倡创立的。众多科技企业创始人所占股份动辄百分之八九十至少也相对控股,但相对特...
