企业法务部人员绩效考核指标与考核表示例华恒智信分析员 郁万亮法务人员是企业进展过程中的重要人员，在企业进展中，接待并处理企业内部法务事件、为企业内部员工进行普法培训、为企业经营决策提供法律咨询、为企业员工提供法务咨询,是企业持续进展的“护航者"。随着市场的全球化，众多企业面临新的挑战，法务人员的地位尤显重要。那么，针对企业的法务人员，应该如何进行绩效考核?绩效考核指标又有哪些?对此,华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对法务人员常用的绩效考核指标,并附上绩效考核表（示例）供企业参考：一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明1业务活动管理诉讼处理及时率及时处理诉讼的次数/应处理的诉讼总数×100%2法律纠纷及时处理率及时处理法律纠纷的次数/法律纠纷总次数×100％3费用管理法务预算达成率实际用于法务活动的费用/法务费用预算×100%4日常管理部门员工流动率流动员工数量/部门员工总数×100%5普法培训普法培训计划完成率实际完成培训次数/计划完成培训次数×100%6普法受训合格率普法受训合格次数/受训考核总次数×100％7法律纠纷法律纠纷发生的次数考核期内，法律纠纷发生的次数8法务咨询提供法务咨询次数考核期内，为企业及员工提供法律咨询的次数9法务咨询记录准确率准确记录咨询信息数/法务咨询信息总数×100%10风险分析分析报告提交及时率及时提交报告次数/提交报告总次数×100％11法务监督法务监督记录准确率违法行为准确记录次数/违法行为记录总次数×100％12法务监督延误次数对企业运行带来影响的法务工作监督延误次数（二）定性指标序号指标名称说明1法务咨询管理情况为企业和员工及时提供法务咨询的情况2客户满意度企业和员工对法律服务的满意程度3诉讼材料准备的及时性在规定的时间内将诉讼资料准备好4诉讼材料准备的完整性在规定的时间内将诉讼资料准备齐全二、绩效考核表（示例）考核指标指标描述权重计算方式得分经营指标（20％）销售额按计划分解下达的月度销售额20％实 际 得 分 = 销 售 额 完 成 率×100×权重管理服务类指标(80％)月度计划完成情况制定月度工作计划，并遵照执行20％根据月度工作计划、以及月度 计 划 的 完 成 情 况 进 行 评定。合同管理起草、审查和修改公司各种业务合同;审核公司的合同、制定标准合同,同时监管公司的合同依法履行;20%审核不够严密，出现错误扣 5分/处；若因此给公司造成损失的，此项为 0 分，若带来严重后果的，绩...
