企业管理部工作职责(一）进展规划1. 组织拟订公司的进展规划,经批准后，组织、协调具体实施；2. 组织跟踪和了解行业、市场动态及外部竞争环境变化，定期提交规划讨论报告和建议，为高层决策提供参考.（二）企业管理1。 定期或不定期的组织进行企业管理诊断，为公司改善管理提供指导意见 ,为评价企业运行状况提供依据；2。 讨论、分析经营情况和市场环境,对重大经营活动提出意见和建议，防范经营风险。3．公司各部门日常管理情况的监督、检查和工作情况考核、评价。（三）管理体系建设1。 负责整个公司的管理体系的建设(包括部门职责、管理业务流程和规章制度等）,运行情况的维护监督和改进；2。 组织对现有管理体系的分析评估,向高层提出改进的方案建议; 3. 组织公司各项管理制度的制订，负责公司管理制度的审核与发布.（四）经营计划管理1. 汇编、拟定公司年度经营计划、计划分解实施并进行监控和督导;2。 负责制定公司各部门年度经营责任目标及考核办法，并组织实施.（五）综合统计1．统计工作规章制度建设，针对公司专业统计的各类数据渠道归口管理，；2．负责建立和管理信息统计台帐；3．负责管理各项信息统计报表和数据，编制、按时报送公司综合统计报表.4．公司运营情况统计数据分析，改进方案编制及安排实施。(六）人力资源管理1.拟订公司人力资源相关制度，负责公司人力资源相关制度的执行与反馈；2。 根据公司进展战略规划，拟订公司年度的人力需求计划（包括预算、招聘计划、培训计划）；3.负责公司人员的招聘，制定发布招聘信息、建立招聘渠道；4。 在外部招聘过程中,负责协调及组织各个阶段的笔试、面试,并对应聘人员的背景情况进行初步调查；5。 办理录用手续，与合格者签订录用合同，安排相关录用工作；6.调查了解公司各部门员工的培训需求，根据各部门培训计划汇总编制公司培训计划，报审报批；并组织和监督、检查培训实施，评估培训效果；7。 负责薪酬管理以及公司各部门薪酬、奖金、福利标准拟订，拟订工资、福利计划及员工薪资方案，并报审报批后组织实施；8. 负责拟订部门以及员工绩效考核指标和方案，组织绩效核和监督检查； 9. 协调处理劳资关系，办理医疗、养老、失业等社会保险手续；10。 负责岗位变动（升降职、调动、解聘）相关事宜的办理工作，包括薪酬变动、内部调配、合同修订、合同解除等，负责管理公司人事档案.（七)企业文化管理。1. 负责创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及法律规范程...
